AI转型 · 复杂系统 · 组织变革

陈雁鸿
Angela

复杂系统管理学研究 & AI转型咨询顾问

以复杂系统科学为底层方法论,研究AI时代的组织转型与制度重建。 同时实践于咨询、培训与科技创业,尝试成为AI变革的活样本。

陈雁鸿
4
重身份
8+
年复杂系统研究
50+
企业服务案例
01

多重身份

🔬
核心身份

复杂系统管理学研究者

独立研究 · 咨询培训 · 自媒体

以复杂系统科学为底层方法论,研究AI时代的组织转型与制度重建。融合系统动力学、社会网络分析与管理学理论,探索"AI-native"转型路径。运营公众号、抖音、知乎,与集智俱乐部保持深度交流。

集智俱乐部复杂系统管理学读书会发起人 CODN高级别组专家会员 广东省企业可持续发展研究会专委会专家会员
复杂系统 组织变革 AI转型 学术研究 咨询培训
📊
合伙人

北大纵横行业中心经理

政府与社会组织行业中心

聚焦"十五五"规划、战略转型、三项制度改革、行业发展研究、组织AI转型。

国企改革 AI转型 组织变革 组织发展
创业者

Calbank 联合创始人

卡银科技 · AI硬件

The World's Lightest, Smallest & Smartest AI Calorie Scale.

HOMEPAGE:Calbanks.com

KICKSTARTER:Coming Soon

AI硬件 Kickstarter 跨境电商
🚀
AI 教练

AI-native 个人进化教练

陪伴AI小白,从零起步

陪伴AI小白,从零起步,学习AI工具,提升个人生产力。帮助职场人士快速掌握AI工具,实现工作效率的跃迁。

提示词工程 职场提效 零基础养虾
02

核心观点

01

AI转型是制度重建,不是技术选型

激励机制、分工逻辑、权力结构——这三件事在工业时代被设计出来,核心前提是"知识是稀缺的,人是不可替代的"。AI把这两个前提都打掉之后,相应的制度设计却没有跟上。

02

AI-native 是断崖式相变

从传统管理到AI-native管理,不是渐进式过渡,而是一次非连续性跨越。一人落后,全局受限。规划周期从年/月压缩到天/周级。

03

战略从"给报告"到"给模拟"

传统咨询交付的是静态报告,AI时代要交付的是可交互的模拟系统——让客户在模拟环境中预演决策、验证假设,降低真实决策的风险。

03

建立连接

欢迎交流

无论是AI转型咨询、合作研究,还是科技创业话题,都欢迎建立连接。我通常关注复杂系统、组织变革、AI落地实践等方向。

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